智能快遞柜的盈利模式是哪些

進入21世紀以來，整個物流業(yè)充滿了"智能化改造和信息升級"的氣息，智能快遞柜的興起才短短五年，但已得到許多企業(yè)家和投資者的認可，已成為大型快遞公司、電子商務平臺、第三方平臺探索結束的物聯(lián)網盈利模式的項目。

一、快遞公司自用模式

快遞公司擁有許多終端實體網點，可將智能快遞柜投入自身業(yè)務，將其作為基礎設施向公眾開放，節(jié)省終端人力配置成本，建立新的服務形式，提高快遞企業(yè)的服務滿意度，從而提高快遞企業(yè)的業(yè)務量。

2)電子商務企業(yè)體驗模式

由于電子商務企業(yè)業(yè)務量大，與手工配送相比，智能快遞柜方案可以培養(yǎng)用戶的忠誠度，提高終的競爭力。電子商務企業(yè)可以利用智能快遞柜來推廣在線產品，及時把握有效的消費熱點和消費群體，通過分析客戶的消費行為和習慣來調整京東等發(fā)展戰(zhàn)略。

3)第三方快遞平臺的共同模式。

第三方運營平臺主要通過智能快遞柜市場規(guī)模的布局，使離線用戶轉化為在線流量，通過規(guī)模經濟培育自己的優(yōu)勢，從而探索平臺經濟和流通性經濟。如快遞。

4)共同體O2O經濟模式

社區(qū)O2O經濟主要利用智能速遞柜發(fā)展社區(qū)的閉環(huán)商務圈，為網絡用戶提供優(yōu)質的本地化生活服務，以促進社區(qū)的經濟效益。智能快遞柜與社區(qū)消費者關系密切，既能滿足智能便捷的快遞服務，又能滿足消費者多樣化的生活需求。

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